“Магнит”, “Дикси” и “Мегамарт” продолжат соблюдать обязательства по нулевым торговым наценкам на ряд товаров. В этой связи эксперт Антимонопольного центра БРИКС Михаил Шихмурадов напоминает о концепции товаров “первой цены” и ее эффективности для ритейла и покупателей.
ФАС России продлила еще на год выданное ранее торговым сетям “Магнит”, “Дикси” и “Мегамарт” предписание по установлению нулевых торговых наценок на отдельные позиции потребительской корзины и реализации программы лояльности для пенсионеров.
В службе отмечают, что продление предписания позволит поддержать социально незащищенные слои населения, включая родственников пенсионеров и лиц, ухаживающих за ними. С учетом положения объединенных бизнесов торговых сетей решение ФАС представляется в первую очередь практичным — так, согласно выданному предписанию доля сетей к 1 июля 2022 г. в ряде муниципалитетов 10 регионов России должна была быть снижена до 35%. А совокупная доля объединения в масштабе России выросла с 8.7 до 9.9 пп. (на 14%), тогда как доля крупнейшего объединения ритейлеров X5 Group, включающего сети “Пятёрочка”, “Перекрёсток” и “Карусель”, повысилась с 12.6 всего до 12.7 пп. (менее чем на 1%).
Хотя и отмечается, что взятые ритейлерами ценовые обязательства в рамках согласованной ФАС M&A сделки встретились впервые, существует и самостоятельная практика ритейлеров по сдерживанию цен на продовольствие. Например, в 2020 году группа Х5 по собственной инициативе дважды обнуляла наценку на семь социально значимых товаров — тогда в этот список входили макароны, хлеб, тушенка, черный чай, картофель, хлопья зерновые и ультрапастеризованное молоко. Инициатива также была направлена на поддержку социально незащищенных групп покупателей.
При этом сама стратегия внедрения товаров “первой цены” (price first group) — наиболее дешевых товар на полке в каждой товарной категории — широко известна и за пределами России. Автором инициативы принято считать американскую сеть супермаркетов Walmart, представившую своим покупателям бренд Price First.
Товары “первой цены” относятся к эконом-сегменту и их назначение состоит как раз в том, чтобы делать магазин привлекательным для покупателей и обеспечивать производителю гарантию сбыта больших объемов товара. Причем реализация подобных программ сетью Walmart показывает экономическую эффективность на долгосрочной дистанции — например, по объему совокупной выручки ритейлер занимает первое место среди всех мировых компаний.
В условиях продолжающегося санкционного давления, продовольственного кризиса и кризиса глобальной цепочки поставок реализация стратегии товаров “первой цены” может достигнуть нужных социально-экономических эффектов. Поэтому, принимая во внимание долгосрочные позитивные результаты для самих ритейлеров, представляется разумным предложить регулятору, торговым сетям и заинтересованным производителям рассмотреть вопрос расширения перечня товаров с нулевой наценкой или его трансформации в пределах групп товаров первой необходимости или социально значимых продовольственных товаров.
