Договор о создании сельскохозяйственной корпорации стоимостью более $30 млрд могут подписать уже в эти выходные.
Американский агротрейдер Bunge вносит “последние штрихи” в подготовку сделки по покупке компании Viterra, подконтрольной холдингу Glencore, сообщает Reuters со ссылкой на источники.
Объединенная компания с капитализацией более $30 млрд будет контролироваться топ-менеджментом Bunge. Предполагается, что Bunge оплатит большую часть сделки акциями, но также привлечет банковское финансирование.
Хотя о сделке должно быть объявлено на следующей неделе, есть вероятность, что она может сорваться в последнюю минуту, предупредили источники. Как отмечало издание Bloomberg, ранее структура Glencore уже рассматривала возможность сделки с Bunge, но в 2017 году получила отказ.
25 мая 2023 года стало известно, что Bunge и Viterra ведут переговоры об объединении.
По словам операторов рынка, объединение двух компаний создаст доминирующего экспортера в Бразилии и переработчика соевых бобов в Аргентине. В 2022 году Bunge стала крупнейшим экспортером кукурузы и сои из Бразилии, а компания Viterra была третьим по величине экспортером кукурузы и седьмым поставщиком сои. По данным Cargonave, на эти компании приходилось около 23,7% бразильского экспорта кукурузы и 20,9% — сои.
Как полагают эксперты, бразильский антимонопольный орган CADE, скорее, сосредоточится на потенциальном влиянии сделки на внутренний рынок и не станет блокировать слияние из-за наличия достаточного количества конкурентов в этом сегменте.
Эксперт Международного центра конкурентного права и политики БРИКС Михаил Шихмурадов отметил:
“Слияния и поглощения в агробизнесе распространены и могут способствовать повышению эффективности, инновационности, географическому расширению компаний. С другой стороны, они же приводят к усилению рыночной концентрации, снижению биоразнообразия, ухудшению условий труда и зарплаты работников, а также к росту цен для потребителей и падению доходов фермеров”.
Сделка Viterra и Bunge может привлечь внимание регуляторов, особенно в странах, где работают обе компании, например, в Аргентине и Канаде. Михаил Шихмурадов перечислил меры, которые органы власти и заинтересованные стороны могут предпринять, чтобы предотвратить негативные последствия сделки:
- провести тщательный анализ возможного влияния сделки на конкуренцию, окружающую среду и продовольственную безопасность;
- обеспечить прозрачность и отчетность компаний по вопросам ESG, а также стимулированию инвестиций в научные исследования и разработки в области агротехнологий;
- поддерживать развитие малых и средних предприятий в агросфере, в том числе для повышения их рыночной силы.
