Агрессивное ценообразование Reliance подрывает сектор производства безалкогольных напитков в Индии

Агрессивное ценообразование Reliance подрывает сектор производства безалкогольных напитков в Индии
Фото: elephantdesign.com 27.12.2024 294

Эксперты считают, что затяжная ценовая война может привести к консолидации на рынке безалкогольных напитков.

Компания Reliance возвращает на индийский рынок бренд Campa Cola и инициирует ценовую войну в секторе безалкогольных напитков. Действующие лидеры рынка, Coca-Cola и PepsiCo, присоединились к этой борьбе за кошелек потребителей, говорится в отчете GlobalData.

Бренд Campa Cola был широко известен в Индии, когда Coca-Cola и PepsiCo не работали в стране из-за местных ограничений. Он был возрожден в 2022 году после того, как Reliance Retail объявила о приобретении бренда.

В 2022 году, всего через несколько недель после выхода Reliance Industries на рынок товаров повседневного спроса (FMCG), компания объявила о приобретении бренда Campa Cola за 220 млн рупий (ок. $2,5 млн). В 2023 году ее подразделение FMCG анонсировало перезапуск Campa Cola с добавлением двух новых вкусов. Опираясь на финансовые возможности своей материнской компании Reliance Industries, компания перешла к агрессивной ценовой стратегии для захвата рыночной доли, сообщает GlobalData.

Партасаради Редди Боккала, ведущий аналитик GlobalData, отметил, что с ценой 10 рупий ($0,12) за бутылку объемом 200 мл и 20 рупий ($0,24) за бутылку объемом 500 мл, Campa Cola снизила цены на 50% по сравнению с PepsiCo, Coca-Cola и другими брендами, где бутылка объемом 200 мл обычно стоит 20 рупий. В ответ Coca-Cola и PepsiCo начали применять рекламные цены на свои более крупные бутылки. Это привело к затишью в ценовой войне, так как охват дистрибуции Campa Cola оставался низким.

“Благодаря постепенному увеличению охвата дистрибуции Campa Cola ситуация изменилась в последние кварталы, поскольку агрессивные цены и расширенная дистрибуция нарушили деятельность Coca-Cola и PepsiCo. Обе компании были вынуждены отказаться от статус-кво и усилить рекламные акции на свою продукцию. Например, Coca-Cola недавно выпустила бутылку объемом 350 мл (150 мл бесплатно) своего флагманского бренда Coca-Cola по цене 20 рупий”, 

— отметил Фрэнсис Габриэль Годад, менеджер по развитию потребительского бизнеса GlobalData India.

Кроме того, хищническое ценообразование также повлияло на объемы напитков других брендов, не относящихся к коле. Например, бренды Tropicana компании PepsiCo и B Natural компании ITC понесли убытки из-за растущей разницы в ценах между нектарами и колой.

Ценовая война в секторе индийских безалкогольных напитков — это многогранная проблема, вызванная агрессивными ценовыми стратегиями, меняющимися потребительскими предпочтениями, экономическим давлением и растущим вниманием к здоровью жителей страны.

“Поскольку компании продолжают адаптироваться к этой динамике, конкуренция, вероятно, усилится, что может иметь долгосрочные последствия для лояльности к бренду и позиционирования на рынке. Так как у всех основных игроков глубокие карманы, рынок находится в состоянии затяжной ценовой войны, которая может привести к консолидации на рынке, потому что более мелкие игроки могут не выдержать этой борьбы”, 

— подчеркнул ведущий аналитик GlobalData.

Источник: Financial Express

Индия 

Поделиться с друзьями