Сбер, крупнейший российский банк, 15 февраля объявил о планах по структурной реорганизации и последующей перестановке руководящего состава. Изменения должны быть завершены к 1 июня 2022 года, говорится в заявлении банка.
Сбер разделит экосистему на две отдельные: для клиентов — юридических лиц (В2В-бизнес) и для клиентов — физических лиц (В2С-бизнес), обе будут работать “в тесной координации друг с другом, а также с другими подразделениями банка и дочерними компаниями Сбера”.
Что изменится в структуре экосистемы Сбера?
Ключевой бизнес своей экосистемы – электронную коммерцию – Сбербанк выделит в единый холдинг, который объединит инвестиции Сбера в компании “Сбермаркет”, “Сбермегамаркет”, “Сберлогистика”, “Сбер Еаптека” и СММ Ритейл, а также долю Сбера в совместном предприятии c VK – “О2О холдинг”, говорит банк. Единое управление активами позволит обеспечить лучший клиентский опыт и “создаст существенные синергии и упрочнит позиции Группы Сбер в стремительно развивающейся индустрии е-сom”, считают в банке.
Всем партнерам Сбера в компаниях, которые войдут в состав холдинга, будет сделано предложение обменять свои акции на акции холдинга по справедливой рыночной цене.
Президент Сбербанка Герман Греф заявил, что Сбер проходит трансформацию бизнес-модели от банка к диверсифицированной экосистеме, предоставляющей сотни полезных сервисов в различных сферах для более чем 105 млн клиентов.
“Синергия в продуктах и сервисах на основе клиентских путей, каждодневное предвосхищение потребностей клиента и формирование целостного предложения для сегментов от Сбера как экосистемы — ключевая задача нашей команды. Именно поэтому было важно объединить все продукты из финансовой и нефинансовых индустрий под единым лидерством в каждом из наших ключевых клиентских сегментов. Уверен, что в рамках нашей новой организационной структуры мы сможем принести ещё больше пользы обществу и выстроить эффективный процесс создания и постоянного развития комплексного выгодного предложения для клиентов Сбера”.
По мнению эксперта Антимонопольного центра БРИКС Михаила Шихмурадова, переход к новой структуре Сбера — ответ на действия Центрального банка РФ:
“Активное развитие бизнесов по экосистемной архитектуре стало господствующей тенденцией в цифровой экономике — что вызывает реакцию отраслевых и финансовых регуляторов. Банк России в середине прошлого года выпустил консультативный доклад, в котором описал возможные риски от вложения финансовых организаций в иммобилизованные активы — те, на которые не распространяются требования о возврате денежных средств (это сдерживает основной механизм коммерческой деятельности банков). Поэтому представляется, что решение Сбера о выделении двух направлений финансовой экосистемы (B2B и B2C) с одновременным созданием холдинга, экосистема которого будет строиться на сервисе маркетплейса, преследует цель не только повысить эффективность управления, но и снизить риски, связанные с нагрузкой со стороны финансовых регуляторов”.
Перемены в кадровом составе
На фоне реорганизации своей экосистемы Сбербанк меняет кадровый состав. Нынешний первый зампред Сбера Лев Хасис завершит свою работу в Правлении банка, чтобы “иметь возможность заняться собственными проектами”. Он также возглавит холдинг электронной коммерции Сбера.
“Одной из ключевых целей стратегии Сбера является достижение лидерских позиций в индустрии электронной коммерции в стране. Это очень амбициозная задача, решение которой принесет огромную ценность акционерам Сбербанка и его клиентам”,
— говорит Лев Хасис.
Курировать развитие экосистемы В2В будет Александр Ведяхин — первый заместитель Председателя Правления, он же будет отвечать за блок “Сеть продаж”, развитие искусственного интеллекта и ESG-направление.
Курировать экосистему В2С, в случае положительного решения Центрального банка РФ, будет Кирилл Царёв, сейчас занимающий должность заместителя Председателя Правления и руководителя блока “Розничный бизнес” Сбербанка.
Старший вице-президент и руководитель блока “Финансы” Александра Бурико станет зампредом банка. Сейчас ее кандидатура также проходит согласование в Центральном банке РФ.
По данным РБК, выручка нефинансового бизнеса Сбера по итогам трех кварталов 2021 года достигла 121,7 млрд руб. Это в 2,8 раза превышает результат аналогичного периода 2020 года. Наибольшую долю выручки принесла электронная торговля — показатель GMV (общий объем оборота товаров) за этот период составил 62,9 млрд руб. против 5,5 млрд руб. за тот же период годом ранее. Убыток до налогообложения от сервисов экосистемы составил 32,2 млрд руб.
Сбербанк рассчитывает выйти на безубыточность большинства сервисов экосистемы только к 2023 году.
